Comités


Améliorer la qualité professionnelle de l’évaluation d’impacts, généraliser et améliorer l’utilisation de l’évaluation d’impacts, établir des liens, des collaborations, des échanges avec des associations canadiennes ou internationales visant des objectifs similaires, faciliter les échanges entre les intervenants, tels sont les objectifs de l’AQÉI. Rien de moins !

Afin de parvenir à ses objectifs et de stimuler sa croissance et son rayonnement, l’AQÉI a mis en place quatre comités qui se réunissent quelques fois dans l’année. Ceux-ci sont tous soutenus par des membres bénévoles. Si vous êtes intéressés à vous impliquer dans un de ces comités, nous vous invitons à communiquer avec nous !


Assurer la visibilité et la renommée de l’Association

  • Coordonner les activités de communication de l’Association.
  • Être le point de diffusion des activités des différents comités;
  • Communiquer les multiples activités (congrès annuel, webinaires, formations, etc.) de l’Association aux membres;
  • Participer aux efforts de recrutement de membres en mettant de l’avant le dynamisme de l’Association et fidéliser son membrariat;
  • Promouvoir et positionner l’Association dans la sphère sociétale et médiatique à travers diverses activités de communication externe;
  • Sensibiliser les divers publics à l’évaluation environnementale en étant en lien avec l’actualité environnementale;
  • Faire la publicité de l’Association sur le web, réseaux sociaux et autres médias ciblés (ex. journalistes);
  • Faire la promotion de l’évaluation environnementale.


Composition du comité

  • Sebastian Weissenberger, professeur en sciences de l’environnement, Université TÉLUQ
  • Romain Nigris, étudiant à la Maîtrise en sciences de l’environnement, UQAM
  • Stéphanie Fortin, Transfert Environnement et Société
  • Marie Dallaire, AEIC
  • Jean Hébert, directeur général de l’AQÉI


Assurer une programmation d’activités diverses à nos membres qui contribue à la génération de bénéfices pour l’Association (revenus, renommée, attrait aux non-membres, etc.) et au maintien de la pratique de l’évaluation d’impacts.

  • Planifier la programmation et sa diffusion (congrès, webinaires, formations, etc).

La programmation doit :

  • Faire connaître les meilleures pratiques dans le domaine des évaluations d’impacts;
  • Développer les connaissances de ses membres;
  • Favoriser le réseautage;
  • Faire la promotion des projets et initiatives de l’AQÉI;
  • Positionner l’AQÉI au cœur des relations entre les acteurs de l’évaluation environnementale et comme la référence dans le domaine au Québec.


Composition du comité :

  • Yves Rochon, professionnel en études d’impacts, retraité
  • Annie Prince, Hydro-Québec
  • Alexandra Boileau, Transfert Environnement et Société
  • Jean-François Mouton, WSP Canada
  • Suzann Méthot, consultante indépendante 
  • Jean Hébert, directeur général de l’AQÉI


Veiller au renouvellement des membres et en augmenter le nombre et la diversité. 

  • Faire le suivi du membrariat avec des indicateurs appropriés;
  • Augmenter l’adhésion et le nombre de membres;
  • Œuvrer à diversifier le membrariat;
  • Contribuer aux efforts de financement de l’Association;
  • Promouvoir et mettre en œuvre des ententes de partenariat avec d’autres associations en environnement;
  • Recommander au CA la tarification en amont de la période de renouvellement.


Composition du comité

  • Benoit Gagnon, professionnel en étude d’impacts, consultant indépendant
  • Christine Lamoureux, Activa-Environnement
  • Mario Hepell, Stantec
  • Jean-François Mouton, WSP Canada
  • Jean Hébert, directeur général de l’AQÉI


Contribuer au rayonnement de l’AQÉI en rédigeant, à la demande de la présidence de l’AQÉI, des mémoires et des avis sur les sujets d’intérêt de l’association et sur les modifications politiques, juridiques ou administratives à venir en évaluation d’impact au Québec et au Canada.

Le comité peut également suggérer au conseil d’administration des pistes de réflexion et des avenues d’intervention sur des sujets d’intérêt en lien avec l’évaluation d’impact.

Stratégies à utiliser

  • Mobiliser les membres du comité pour répondre à la demande de la présidence et s’adjoindre, de façon ad hoc, d’autres membres de l’AQÉI selon les besoins.
  • Convoquer des rencontres, voir à l’organisation du travail et rechercher le consensus du comité sur les documents que produit le comité.
  • Soumettre tout document que produit le comité à la présidence pour l’approbation du c.a. ou du c.e. selon les délais impartis.
  • Positionner l’AQÉI comme un acteur incontournable de tout développement législatif, réglementaire et normatif entourant l’ÉE (visibilité de l’AQÉI).
  • Tenir compte lors de la rédaction de documents des positions et des projets de l’AQÉI (SRP, Mieux communiquer ou autres) lorsque pertinent.


Membres

Le comité est composé d’un président ou d’une présidente et de deux membres nommés pour deux ans, sauf pour la 1ère année (2025-2026) alors qu’un membre sera nommé pour un an. Le mandat des membres du comité est renouvelable. La présidente ou le président, nommé par résolution du c.a., sollicite les membres de l’AQÉI dont il considère l’expérience et les connaissances pertinentes, tout en s’assurant de la diversité de la représentation au sein du comité (ex. fonction publique, enseignement, grande et petite entreprise). Le président ou la présidente sollicite aussi des membres ad hoc pour répondre à des besoins particuliers.

Date de la révision : Avril 2025


Un comité consultatif sur la reconnaissance professionnelle a vu le jour et a pour mandat d’évaluer la possibilité une éventuelle mise en place d’un système souple de reconnaissance personnelle des praticiens québécois en évaluation d’impacts.

Pour plus de détails, rendez-vous sur la page de ce projet en cours.

 

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