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Reconnaissance professionnelle

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Créer un système d'évaluation des impacts performant

Le projet de système de reconnaissance professionnelle (SRP) de l’AQÉI s’inscrit dans une tendance amorcée par l’International Association for Impact Assessment (IAIA) et plusieurs de ses organisations affiliées qui poursuivent l’établissement d’un système de reconnaissance professionnelle des personnes réalisant ou révisant des études d’impact.

Le SRP vise l’amélioration de la performance globale des processus d’évaluation des impacts environnementaux et sociaux des projets. Ce système favorisera l’acquisition des compétences nécessaires pour produire des études de qualité plus concises, et pour centrer davantage leur révision sur les enjeux soulevés par la réalisation des projets, favorisant ainsi une réduction des délais associés. Le système de reconnaissance professionnelle sera sur une base volontaire et visera les professionnels et non pas les firmes.

En 2019, l’AQÉI a mandaté le comité consultatif de reconnaissance professionnelle (CCRP) pour évaluer la pertinence de s’investir dans un système de reconnaissance (SRP) des professionnels et/ou des organisations en évaluation d’impacts (ÉI) au Québec. Les travaux du CCRP ont mis en évidence la pertinence de la reconnaissance professionnelle en ÉI au Québec.

Les recommandations suivantes de décembre 2020 du CCRP ont notamment été entérinées par le CA de l’AQÉI :

  • que l’AQÉI développe un système de reconnaissance professionnelle en études d’impacts
  • que l’AQÉI prenne en charge du processus de mise en place du SRP.

Obejctifs spécifiques

Les objectifs spécifiques visés par le projet sont :

  • Définir les connaissances et aptitudes minimales requises dans le cadre de la réalisation d’une évaluation d’impacts, en sus des formations disciplinaires existantes;
  • Produire une grille d’analyse des compétences recherchées et des équivalences (formation académique et expérience pertinente);
  • Définir la structure opérationnelle d’un SRP;
  • Mettre en place un dispositif de renforcement des capacités des membres ;
  • Élaborer et rendre opérationnels des politiques de bonnes pratiques et un code d’éthique des membres.

MERCI À NOS PARTENAIRES FINANCIERS : 
                    

MERCI À NOS PARTENAIRES COLLABORATEURS : 

Secteur publique

 
                                   

MERCI À NOS PARTENAIRES COLLABORATEURS : 

Secteur privé
    

  		                               
                                    

Benoît Tremblay - Conseiller juridique, communauté autochtones, retraité

Gilles Côté - Consultant en évaluation environnementale

Jean Hébert - Conseiller en gestion de l'environnement

Jean-Yves Lalande - Consultant senior en environnement et en développement durable

Yves Rochon - Conseiller et formateur en évaluation environnementale

Activités et échéanciers

  • Août 2018

    Un système de de reconnaissance professionnelle en évaluation environnementale Une synthèse des connaissances - Ce qui se fait dans le monde

    Document disponible ici

  • Avril 2019

    SRP - Résultat des consultations faites sur l’opportunité d’un SRP, ses avantages

    Rapport disponible ici

  • Avril 2019

    Recommandation au CA

    Recommandations disponible ici

  • Octobre 2019

    Décision du CA sur le SRP

  • Année 2022

    Lancement du projet et la recherche des partenaires dans le contenu et son financement (hiver et printemps 2022)

  • 2023 à 2025

    Création d’un comité de formation pour déterminer les compétences à acquérir, les outils pour enseigner ces compétences

  • 2023 à 2025

    Réalisation d’une stratégie sensibilisation des intervenants en évaluation environnementale

  • 2023 à 2025

    Analyse de la forme du SRP suivi de sa mise en opération

  • Mai 2023

    Actualités

    Présentation disponible ici

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